Elecciones en la Gallega

¡¡¡Sorpresa!!! Hoy no voy a hablar de “mi rugby”, sino de algo de rabiosa actualidad en el rugby de Galicia: las elecciones a la presidencia de la Federación Galega de Rugby. Y así comienzo una nueva categoría o sección “El de por aquí”. Despues de escribir este articulo, me dado cuenta de que es super-extenso como para leerlo de una sola vez, asi que lo voy a publicar a lo largo de varios días.

¿Que pretendo con esto? Pues nada más que intentar dar a conocer un documento para el debate entre los que pueden rectificar la situación actual: los miembros de la asamblea, clubs, jugadores, arbitros, entrenadores, etc… Articular, si es posible, una especie de plataforma de “salvación” de la FGR, porque, tal cual está en estos momentos, no podemos seguir ni un día más. Actualmente la FGR está pilotada por un “conductor suicida”, una persona totalmente sorda a lo que se le dice, ciega a lo que la evidencia señala, e insensible a las demandas de una parte de los clubes de Galicia. En estas condiciones, creo que está claro que alguien tiene que tomar el volante, al menos para frenar y ver que pasa.

No creo que haya que ser muy listo para detectar los males del rugby en Galicia. Se resumen en una sola palabra: Escasez.

Escasez de base (la mayoría de los clubs de Galicia carecen de categorías inferiores), escasez de instalaciones (la mayoría de los equipos solo puede pisar sus terrenos de juego para los encuentros y deben entrenar donde pueden) y escasez de técnicos y árbitros (los escasos técnicos cualificados que hay provienen de otras Uniones o Federaciones, y el que está en posesión del Nivel I es casi un “doctor”; los árbitros surgen por generación espontánea o casi obligados). Además, la escasez de medios es habitual y ultimamente se ven ¿escasez de ganas?

Intentaré desarrollarlos punto por punto aportando alguna idea, y, por supuesto, cualquier aportación es bienvenida.

I.- Escasez de base

Parece increible, pero los doce (uno en División de Honor B, cinco en Primera Nacional y seis en Primera Autonomica) equipos senior de Galicia están sustentados por cuatro equipos juveniles y un número indeterminado de equipos cadetes (aún esta abierto el periodo de inscripción). De cadetes para abajo la situación es similar o peor.

La pirámide, figura aceptada generalmente para producir el adecuado relevo generacional, es en este caso invertida. Quiere ello decir que o Galicia se queda sin rugby en un plazo relativamente corto, alrededor de diez-quince años, o seguiremos enseñando a los jugadores los fundamentos del deporte a los dieciocho años, perdiendo unos años preciosos para la formación y haciendo increiblemente corta la carrera del jugador.

¿Sorprendidos? Espero que no, pues en toda España la situación es similar. Según los datos hechos publicos por la IRB, en España hay 16.322 jugadores, de los cuales 1.720 son “pre-teen” (menores de 10 años), 4.180 son “teen” (de 10 a 20 años) y 10.422 seniors. Igualmente una piramide invertida que augura un futuro ¿desalentador? para el rugby de España, sobre todo teniendo en cuenta que Chile (país que le precede en el ranking de la IRB) tiene 16.311 jugadores, once menos que España, de los que 7.318 son “preteen”, 4.832 “teen” y 4.161 senior. La pirámide chilena está bastante más equilibrada y tiene una más amplia base. Mirando a Marruecos, pais que está a continuación de España en el ranking IRB, podemos estar tranquilos, pues este país solo tiene 2.575 jugadores, de los que 640 son “pre-teen”, 859 “teen” y 1.076 seniors.

Y ¿que hace la Federación Gallega para remediar esto? Desgraciamente, colaborar no es una palabra que se conjugue facilmente en Elviña. Toda la labor de difusión debe ser hecha exclusivamente por los clubs. Pero nadie ha, ni tan siquiera, abordado desde la FGR la posibilidad de establecer un convenio con la Consellería de Educación para establecer el rugby escolar: dar a conocer el rugby en los colegios es la única solución de que ahora disponemos para ampliar la base de jugadores. Y el establecimiento de Escuelas Municipales, gestionadas desde la FGR, que liberaran a los clubes, que evidentemente no pueden desarrollar esta tarea. Claro que para ello habría que nombrar en cada provincia un responsable, de verdad, de Divulgación, que cobrara por resultados.

El organigrama de la FGR incluye un responsable de Prensa y Divulgación: la persona que alli figura hace muchos meses que no ocupa ningun puesto en la misma. Cabe suponer que: a) no hay nadie que realice las funciones o b) lo hay, pero le da vergüenza que se sepa quien es.

Sobre todo tenemos que tener muy presente que no podemos continuar dependiendo de las ganas o de la afición de una persona que, a los pocos días o meses, puede tener que cesar en su aficón para dedicarse a su trabajo. Hay que intentar por todos los medios contratar formadores profesionales.

(continuará…)